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Fluxo de caixa

Visualize recursos disponíveis e compromissos futuros para planejar o caixa.

Na prática

  1. Defina o saldo inicial e o período da projeção.
  2. Registre recebimentos e pagamentos nas datas previstas de movimentação.
  3. Separe valores realizados das estimativas e atualize os atrasos.
  4. Avalie o saldo final e os períodos que exigem negociação ou reserva.

Documentos para organizar

Saldos bancários, agenda de pagamentos, recebíveis e premissas das projeções.

O que acompanhar

Fluxo realizado e projetado, com saldo inicial, entradas, saídas e saldo final.

Exemplo simples

Saldo inicial de R$ 5.000 + entradas de R$ 12.000 − saídas de R$ 14.000 = saldo final de R$ 3.000.

Fundamento e alcance

Lei nº 6.404/1976, art. 188, inciso I, alíneas a, b e c: a DFC contábil distingue operações, financiamentos e investimentos. O fluxo gerencial do BPO é ferramenta de planejamento; não equivale à DFC formal nem cria obrigação geral para toda empresa.

Fontes oficiais e apoio institucional

Sebrae — controles financeiros e capital de giro ↗

Fontes conferidas em 11/10/2026. Os passos são orientações gerenciais da BGM; a aplicação das normas depende do porte, natureza jurídica, operação e contrato. Frequência e entregas são combinadas na contratação.

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